2月22日下午，溫州開發(fā)投資有限公司召開
2021年新春開年工作會議。公司總經(jīng)理潘劍同志在會上回顧了2020年工作成效，布置了2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)在抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，要以“創(chuàng)新的方法解決歷史遺留問題”。市國資運(yùn)營公司黨委委員、副總經(jīng)理王丹軍出席會議并提出指導(dǎo)意見。
會議上，潘劍介紹了公司的基本情況及今年的五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，包括：1.配合社保局完成市民卡中心的股權(quán)劃轉(zhuǎn)；2.開展網(wǎng)下打新業(yè)務(wù)；3.推進(jìn)“一元資產(chǎn)包”的清收工作；4. 完成國債服務(wù)部固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作；5.開展全員績效考核。強(qiáng)調(diào)在接下去的工作中要以“創(chuàng)新的方法解決歷史遺留問題”。公司部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展和現(xiàn)階段取得的具體成效。
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王丹軍肯定了公司過去一年的工作成效，并提出了三點(diǎn)意見：一是要借助法律武器緊抓歷史遺留問題不放松；二是在現(xiàn)有條件允許的情況下，提高股權(quán)收益，大膽提方案；三是績效考核要靈活，把績效考核和工作質(zhì)量掛鉤。并對公司工作提出了更高的要求，對員工寄予了殷切的期望，希望全體員工在新的一年再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
