1月16日上午，市國投公司召開年度業(yè)績考評(píng)暨中層干部述職會(huì)議，回顧總結(jié)2024年度工作情況，進(jìn)一步提升中層干部履職能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，助推2025年工作謀好局、開好篇。公司黨委書記、董事長趙東佐主持并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理葉剛及其他班子成員；總部各部室副職及以上干部；各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；公司本級(jí)全體員工；各所屬公司股級(jí)干部等參會(huì)。
會(huì)上，公司總部9個(gè)部室、5家所屬公司主要負(fù)責(zé)人，圍繞2024年度工作主要績效、存在的短板以及下步的工作思路舉措作述職發(fā)言。大家亮成績、曬短板、立舉措，盤點(diǎn)一年工作的得失，提出新一年的工作思路。
趙東佐在講話中強(qiáng)調(diào)，要全面總結(jié)盤點(diǎn)過去一年的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取在新的一年取得更大的進(jìn)步。要抓緊謀實(shí)謀細(xì)新一年的工作，緊扣國資國企改革這一工作主線，完善集團(tuán)化管理、專業(yè)化運(yùn)營、流程化管控、信息化操作，做強(qiáng)做大“3+1”主業(yè)布局，并對(duì)下步工作提出四點(diǎn)要求：
一是要強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)黨的理論武裝，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。引導(dǎo)干部職工遵守政治紀(jì)律和規(guī)矩，做到政令暢通、令行禁止，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委決策部署落實(shí)效力。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮政治監(jiān)督作用，保障各項(xiàng)中心工作決策部署不折不扣地得到貫徹落實(shí)。
二是要提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)履職能力。健全“干中學(xué)、學(xué)中干”能力提升機(jī)制。建優(yōu)建強(qiáng)干部員工隊(duì)伍。發(fā)揮好董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金激勵(lì)引導(dǎo)作用。
三是要突出務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于攻難克艱。堅(jiān)持干字當(dāng)頭，實(shí)字為要，引導(dǎo)廣大干部職工忠誠干、務(wù)實(shí)干、擔(dān)當(dāng)干、創(chuàng)新干、團(tuán)結(jié)干、廉潔干。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，完善相關(guān)管理制度，為干事者撐腰。營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
四是要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，凝聚發(fā)展合力。打造一支高效、協(xié)同、富有戰(zhàn)斗力的溫州國投團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。圍繞共同的目標(biāo)奮斗，多溝通深化相互信任，明確?分工、責(zé)任到人。
會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要緊扣公司新一年的工作目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作奮斗的精神，不斷深化各項(xiàng)改革，深入打造市屬大國投平臺(tái)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為提速打造“全省第三極”、譜寫中國式現(xiàn)代化溫州新篇章貢獻(xiàn)更多力量。
會(huì)議還部署了年末值班值守、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。
