近日，溫州國(guó)投雙鹿工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）正式發(fā)布并實(shí)施《公司貿(mào)易業(yè)務(wù)工作指引》（以下簡(jiǎn)稱《指引》）。該文件作為公司深化國(guó)資監(jiān)管要求、完善內(nèi)控管理體系的制度成果，標(biāo)志著公司在構(gòu)建規(guī)范化、體系化的家電貿(mào)易業(yè)務(wù)管理方面邁出堅(jiān)實(shí)一步。
公司始終將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視作企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。本次發(fā)布的《指引》緊密圍繞國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，秉承“合規(guī)性、真實(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)可控、全流程管控”的基本原則，系統(tǒng)構(gòu)建起覆蓋家電貿(mào)易全流程的合規(guī)框架。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，筑牢業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展與國(guó)有資產(chǎn)安全的價(jià)值底線。
《指引》在結(jié)構(gòu)上分為五個(gè)章節(jié)，并配套五項(xiàng)操作附件，形成貫穿“事前預(yù)防、事中控制、事后追責(zé)”的閉環(huán)管理體系。其對(duì)供應(yīng)商/客戶、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售與結(jié)算及風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出細(xì)致規(guī)范；同時(shí)進(jìn)一步厘清崗位職責(zé)邊界，精準(zhǔn)識(shí)別履職風(fēng)險(xiǎn)，并建立“責(zé)任追究+盡職容錯(cuò)”雙軌機(jī)制，實(shí)現(xiàn)"嚴(yán)管與厚愛(ài)"相結(jié)合。附件中提供的可行性研究方案模板、立項(xiàng)審批表、庫(kù)存核對(duì)表及電商業(yè)務(wù)流程圖等一系列工具，有效增強(qiáng)了執(zhí)行的可操作性與監(jiān)督的有效性。
《指引》的發(fā)布不僅是公司提升治理能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的重要里程碑，也為全體員工開(kāi)展家電貿(mào)易業(yè)務(wù)提供了清晰、統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造了“人人重合規(guī)、事事講程序”的企業(yè)文化氛圍，為公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入制度動(dòng)能。
下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)《指引》的宣傳貫徹與落地執(zhí)行，強(qiáng)化監(jiān)督檢查與效果評(píng)估，確保各項(xiàng)要求融入日常、形成常態(tài)，以高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)管理護(hù)航公司業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
